営業のあらゆる課題に合わせて、多様な解決策を提供しています

• 01

  営業プロセスの
  可視化・検証

  

  営業活動における各種プロセスを明確化し、課題となるボトルネックを特定。計画的・戦略的な営業活動を推進する事で、組織全体の営業生産性を加速度的に向上します。

• 02

  役割を機能化した
  営業体制の構築

  

  マネジメント機能を有した、トレーニング担当・行動管理担当を配置。徹底的なRP・FB・現場実践・レビュー・改善にて、「営業の型」を真に体得させ、営業の“質”向上を実現します。

• 03

  インサイドセールス
  組織の構築

  

  スコアリングに基づくリード管理を導入し、架電効率を最大化。アポ担当・商談担当にて分業体制を編成、戦略的なインサイドセールスの実施により、営業の質・量の向上を実現します。

• 04

  ターゲット・失注案件の
  徹底検証

  

  売れたモノの成果だけに着目する一般的な営業代行とは異なり、失注理由を徹底的に抽出・分析し、打ち手を構築。失注率の低下＝受注率の向上により、市場におけるシェア拡大を実現します。

• 05

  営業活動の効率化と
  フロー改善

  

  仮説→実行→PDCAによる検証・改善を行い続ける事で複雑なマーケットを攻略。机上の理論だけでなく、現場の事実を捉えながら営業内容の継続的な検証と改善を続ける事で「勝利の方程式」を導き出します。

• 06

  顧客接点を増やす
  プロモーション施策の実施

  

  展示会やデジタルキャンペーンを活用し、潜在顧客との接点を強化。ターゲット毎に戦略的アプローチを実施し、有効リードを獲得する事で、営業効率を飛躍的に向上させます。

• 01

  • 徹底した業界リサーチ
  • 具体的なプランニング

  ご発注前の提案段階から始まる戦略設計

  市場分析を基に、業界全体の動向やターゲット企業群の特性を把握。
  さらに、課題やボトルネックを明確化し、有効なターゲット層を想定した営業体制の構築案を提案段階で具体的に提示します。
  提案段階から、市場環境と自社の状況を踏まえた実現可能なプランニングを行い、課題解決に直結する戦略設計を可能にします。

  

• 02

  • プロセスマネジメントの徹底
  • 営業の型化・標準化

  再現性のある営業組織の構築

  マネジメント機能を持つ専属の営業部隊が、日々の行動管理はもちろん、営業プロセスのマネジメントまで徹底的に行います。
  現場と同じ目線で"真の営業課題"を捉え、営業戦略・戦術を都度ブラッシュアップし続けるからこそ、再現性のある営業組織が構築でき、その先の貴社事業の加速に繋がります。

  

• 03

  • 組み合わせの柔軟性
  • 現場対応力のフォローと強化

  多様なニーズに応える柔軟性

  営業型プランとコンタクトセンター型プランをご用意しており、現場のスケジュールやニーズに応じた柔軟かつ一貫性のある営業体制を実現します。
  営業型プランでは専属メンバーを固定し、コンタクトセンター型プランでは架電ブースを固定します。また、これらのプランを組み合わせる事により、休日対応可能な組織等、御社のご要望に応じた最適な組織をご提供いたします。

  

• 04

  • 迅速な課題解決サイクル
  • 全体での戦略共有

  高速PDCAによるスピード感

  週次・月次の報告会やレポートを活用し、目標達成阻害要因の「発生箇所」「発生理由」「改善策」を抽出、営業内容の継続的な検証と改善を行い、次週・次月の具体的なアクションプランを策定します。
  このプロセスを素早く繰り返し続けることで、きめ細やかな営業フローを構築し、営業活動全体の精度と質を高めていきます。